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Erfolg und Misserfolg innovativer Unternehmensgründungen
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Unternehmensgründungen haben im politischen und wissenschaftlichen Diskurs seit den neunziger Jahren eine hohen Stellenwert. Sie sind eine wichtige Quelle des wirtschaftlichen Strukturwandels und Wachstumsprozesses. Sowohl von wissenschaftlicher als auch politischer Seite wird immer wieder auf ein Wissensdefizit bezüglich der Analyse von Gründungsprozessen hingewiesen. Dieses Projekt beschäftigt sich daher mit der zentralen Fragestellung, wie und in welchem Maße das Scheitern oder der Erfolg innovativer Neu- bzw. Ausgründungen durch personenbezogene Eigenschaften des Gründers, die vorherrschenden ökonomischen Bedingungen, deren Zusammenspiel im Zeitablauf, sowie durch die institutionellen Gegebenheiten zum Zeitpunkt der Gründung erklärt werden können.
Für die Untersuchung der Gründungsprozesse, welche sowohl in Erfolge als auch Misserfolge münden können, müssen als Datenbasis mehrere Akteursgruppen einbezogen werden: Ein Pool potenzieller Gründer gliedert sich in Gründungsinteressierte versus nicht an einer Gründung Interessierte sowie Akteure, die von der Realisierung einer Geschäftsidee wieder Abstand genommen haben. Bereits gegründete Unternehmen lassen sich danach unterscheiden, ob sie innerhalb des Untersuchungszeitraums bestehen bleiben oder ihre Geschäftstätigkeit aufgegeben haben. Die Befragung der verschiedenen Akteursgruppen erfolgt unter anderem mittel des "Life History Calendars", einer Erhebungsmethode mit der sich auch retrospektiv valide Daten erfassen lassen. Das Projekt findet in Kooperation mit dem Lehrstuhl für Volkswirtschaftslehre/ Mikroökonomik (Prof. Uwe Cantner) der FSU Jena und der Fachhochschule Jena (Prof. Gabriele Beibst) statt. |
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Projektleiter Silbereisen, R. K. , E. Schmitt-Rodermund in Zusammenarbeit mit E. Schröder & M. Obschonka |